Книги о том, как создавать финансовую систему

Ведение бизнеса всегда связано с рисками, так как невозможно на 100% гарантировать успех. Многое зависит от факторов, которые не в силах изменить бизнесмен. Но он может снизить риски, подготовить прочную платформу для стабильного развития компания, расширения сферы деятельности и укрепления позиций в выбранном сегменте рынка. Одно и условий, при выполнении которого можно добиться этих целей, грамотное финансовое планирование. Финансовый менеджмент представляет собой эффективный инструмент. Для начинающих предпринимателей и руководителей многие вопросы остаются открытыми. Получить на них ответы, усвоить и применить на практике ценную информацию можно после прочтения книги Александра Высоцкого «Финансовое планирование. Искусство создавать доход».

Содержание книги

Эта книга посвящена финансовому менеджменту. В ней очень просто, понятно и практично написано о том, как создать финансовую систему. Она позволит значительно упростить управление денежными средствами. Любой руководитель сможет разобрать в этом предмете. В книге представлена информация, которую можно успешно использовать на практике даже в небольших компаниях. Это не пустые слова. Принципы, о которых детально рассказано в книге, были успешно внедрены в 400 предприятиях разной формы собственности, масштаба и сферы деятельности. Это и крупные предприятия с численностью персонала более тысячи человек, и небольшие организации, которые только начинают прокладывать свой путь в большой бизнес.

Преимущества создания грамотной финансовой системы

Работа любой организации направлена на получение максимальной прибыли. Не меньшее значение имеет стабильное развитие, которое позволяет постепенно расширять бизнес, осваивать новые рынки и выходить на более высокий уровень. Используя в бизнесе готовую систему управления финансами, каждый бизнесмен и руководитель сможет отметить положительную динамику уже в первые месяцы:

• существенное повышение дохода в максимально сжатые сроки;
• выход из фазы непрерывного контроля со стороны руководящего состава. Руководитель может в полную силу заняться вопросами расширения и развития компании, при этом полностью контролируя ситуацию;
• грамотное распределение бюджетных средств;
• возможность четкого планирования дальнейшего развития компании.